Upoznajmo motivacijske tehnike
Kako definirati profesionalni rast i razvoj zaposlenika
Kako najbolje odabrati pojedinca za posao
kako isplanirati poslove i radna mjesta
Prosječna kompanija koristi svega jednu trećinu potencijala koji svako jutro ulazi kroz njena vrata
Koja pitanja možete očekivati na razgovoru za posao
mjerenje ljudskih potencijala
Koja su očekivanja od ljudskih resursa
uvod
Razumijevanje poslovne funkcije ljudskih resursa
Kako se vrši podjela analize posla
Tijekom prošlog desetljeća mnoge su organizacije shvatile da je razvoj kompetencija zaposlenika u skladu sa zahtjevima okruženja
Jedinstveni sustav za sve organizacije ne postoji već treba biti prilagođen zahtjevima i mogućnostima svake organizacije
Što je atribucijska teorija
Motiviranje i nagrađivanje zaposlenika
Kriteriji psihologijskih testova
Koji su koraci u procesu osposobljavanja zaposlenika
Što su ocjenjivački centri
Tri koraka upravljanja učinkom
Proces pribave ljudskih resursa
Definiranje kadrovske službe
Savska cesta 41, Zagreb
kadus@kadus.hr
+385 99 51200488
Radimo od ponedjeljka do petka od 10 do 17 sati i tada nas možete kontaktirati ili posjetiti.
Vitomir Šimić, direktor
|IBAN: HR1123600001102414775
|Temeljni kapital 20.000
|OIB: 24260602705
© Kadus.hr. All Rights Reserved.
Designed by HTML Codex